集体协商工作涉及党政多方面，需要单位、部门合力推进，海润集团工会将集体协商纳入工会重点工作统筹部署。充分发挥工会“娘家人”的作用，定期深入班组一线，与一线职工面对面交流，摸清职工诉求。海润工会通过职工代表团长联席会议确定集体协商职工方代表，并向企业发起邀约；海润集团行政领导积极回应，组成企业方代表针对工会提出的邀约议题进行回复；经对双方代表公示无异议后开展集体协商。通过集体协商初步达成“1+3”集体合同文本，并在职代会上经全体职工代表同意后签订。着力构建党政主导、工会力推、各方配合、职工广泛参与的集体协商工作格局。

近年来，海润集团工会注重在思路上创新，在实践中探索，以和谐共赢为目标，以提质增效为抓手，打造新时代集体协商“海润版”。在实际工作中，海润集团工会注重把握时度效，把开展集体协商的力度、企业可承受的程度、职工诉求的满足度统一起来。每年初，海润集团工会都要对集团公司上年度集体协商工作进行系统总结，并通过基层走访、职工面谈、实地调研等方式，多渠道了解职工对集体协商的所需所求，同时召开工会主席例会、推进会，专题研究和部署集体协商工作。

海润集团工会把实现集体协商全覆盖作为“硬任务”，落实规定动作，坚持工作标准，增强工作实效。紧跟职工群众最关心的问题，把工资收入作为“圆心”，从“圆心”向外扩展“半径”，不断深化拓展协商内容。通过集体协商，实施岗位工资、年功工资、年薪工资等分配方式，提高了技术要素参与分配的权重。针对职工反映的问题得不到及时解决等问题，海润集团工会围绕建机制、转方式、增活力，把集体协商纳入民主管理同步建制，通过建立民主恳谈制度，定期组织员工恳谈等活动，普及工资集体协商专业知识，推动协商效果从“面对面”向“实打实”发展。实现协商内容从“粗线条”向“精细化”的转变。不断完善工会和企业共同参与的协商协调机制，构建和谐劳动关系。